日外会誌. 112(6): 426-432, 2011
特別寄稿
法人内ナースプラクティショナー制度の導入と効果
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1) 糸島医師会病院 院長 冨田 昌良1)2) , 佐藤 雅之2) , 吉岡 晋吾2) , 桑原 秀美3) , 竹下 玲子3) , 田中 光枝4) |
当院独自に医師法·保助看法の法律内で現場にて米国のナースプラクティショナー（NP）に近い働きのできる職種，法人内ナースプラクティショナー（iNP）を育成し，活用することで，医師業務の補佐を行った．看護職で，看護哲学や看護技術や看護の視点は持ち続けながら，看護業務から独立し，外来·病棟診療における診察·検査·説明·治療を指導医師に同行し，診断方法·治療手技および指示形態まで把握し補佐する職種とし，実践しながら育成した．外科勤務医の労働環境改善，さらには，個々のスキルアップを伴う医療の分業化とチーム医療を推進させる事につながり当院の質の向上に貢献した．
キーワード
Nurse Practitioner（NP）, 非医師診療師, チーム医療
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